PCM-Business Structure

사업조직

MIS Office:

모든 내부 시스템과 연관된 소포트웨어와 인터넷 관리 및 다양한 내부관리 시스템의 전산화를 담당하며, 전체 Powercom조직의 ciber-link역활을 담당

TQM Committee:

TQM (종합품질경영 ) Committee는 각 부서사이의 총괄협력 활동을 담당 (주로 마케팅과 영업부 그리고 기술부와 생산부 사이의 정보를 취합하고 이에따른 의사 결정협의 ). TQM committee 구성원은 매주 정기모임을 가지며 각 부서에서 인원을 선택함.

R& D Department:

연구개발부(R&D Department)는 Powercom의 핵심 경쟁력입니다. 품질의 기능과 성능의 저하 없이 효율적인 비용을 제공합니다. 약 50여명의 R& D 엔지니어들이 근무하고 있으며, OEM/ODM 프로젝트를 위해, 각 디 자인팀은 5-6명의 디자이너들로 구성되어 있습니다.

Marketing Department:

마케팅부(Marketing Department)는 파워컴에서 인텔리전스 센터입니다. 잘 계획된 마케팅전략을 통하여, 항상 많은 경쟁자들과 경쟁우위에 있도록 하는 역할을 담당합니다. 고객의 수요에 귀 기울이고, 항상 유동적인 시장상황에 따라 전세계 UPS시장을 주시하고 대처해 드립니다. 마케팅부는 외부환경뿐만이 아닌 내부환경까지 고려하여 정책을 결정합니다.

OEM & Brand Sales Department:

Powercom은 각 국가별 지역별로 판매팀을 보유하고 있습니다. 약 70개국에 안정적이고 자격을 가진 판매처/혁력사들을 보유하고 있으며, 메이저 UPS사들과도 OEM/ODM제품을 공급하고 있습니다.

Administration Department

예산안을 만들고, 비용을 분석하며, 결산을 실행하며, 재무 회계등의 투자기회를 평가합니다.

Purchasing Section:

납기안에 경쟁적인 가격으로 좋은 품질의 부품을 수급하는 것이 주 업무이고, Powercom의 전략 개발과 항상새로운 재료와 부품들을 찾고 적용하려 노력하고 있습니다.

Human Resource Section:

인사(Human Resources)는 조직의 가장 중요한 자산입니다. 인사관련 중요 사건과, 인력충원, 신상필벌, 교육과 훈련 및 고용관련 업무를 담당.

Production Control & Manufacture Department:

영업부가 고객으로부터 주문을 받은 후에, 생산관리 제조부는 모든 생산관련업무를 처리합니다. 고객의 납기날자를 맞추고, 공급과 수요을 조절합니다.

Corporate Quality Department:

"품질우선, 고객우선 - Quality First, Customers First"이란 품질정책을 Powercom사는 항상 우선시 고려합니다. 이부서는 품질관련 관리 뿐만이 아닌 모든 업무 진행관련하여 만족할 수 있도록 코디네이팅하는 일을 담당합니다. "불량율 제로 - Zero Defect" 는 품질관리의 목표입니다. Powercom사는 각 직원들에게 하기의 품질슬로건을 따르도록 하고 있습니다.

옳은 것을 하는 것이 처음부터 옳은 것이다. Doing Right things right in the first time

품질은 모두의 책임이다. - Quality is everyone's responsibility

끊임없는 개선 - Endless Improvement